本文根据互联网社交产品的分类盘点了web3社交赛道的现存项目：社交产品（人-人）、社区产品（人-内容）、IM、媒体平台，希望通过对这些先行者的记录与总结，引发一些可能有益的思考。由于web3逻辑的变化，加入了新的分类：基础设施/协议、工具。（排名不分先后）
附注：本文专注于产品功能讨论，团队/投资人背景部分会一笔带过（毕竟纯野生搜索）；在实际的投资决策中，团队却是决定性因素，需要详尽背调，特此说明。
再注：严格来说，DAO与其治理、工具等生态也属于社交（社区）的一大类，但由于DAO涵盖庞杂，完全可以成为独立分类，本文暂不涉及。另外由于项目众多，难免有所遗漏，敬请谅解。
一、赛道潜力
根据we are social & Hootsuite 的 digital 2022 报告，截至2022年1月，全球移动用户53.1亿，互联网用户49.5亿，社交媒体活跃用户46.2亿。社交媒体活跃用户占全球人口的58.4%，全年增速10.1%，高于互联网用户的4%，以及移动用户的1.8%增速。46.2亿活跃用户平均每日花费时间为2h27min，平均每月打开7.5个社交应用。
在全球网民浏览量最高的网站top20中，社交网站占据超过1/3。社交媒体平均占据网民在线时间的1/3。
被使用最多的社交产品中，facebook活跃用户量29.1亿，youtube活跃用户量25.6亿，WhatsApp活跃用户量20亿，分列前三甲。
2021年，facebook营收约1179亿美元，来自广告的收入占比超过90%。Facebook于2021全年的最高总市值超过万亿美元，由于财报不及预期等因素影响，目前总市值超过6000亿。
web2互联网巨头通过向用户提供免费服务而获取用户的数据，并通过广告商支付获得收入，这是大部分互联网公司的核心盈利模式。随着流量逐渐见顶，它们或多或少地面临增长困境并在谋求业务转型。
然而，Web2控制下的互联网，隐私泄露、数据垄断等问题频发，这为以去中心化、开放共享为核心，致力于让用户掌握自己数据的web3带来机会。Web3将数据所有权交还用户，这意味着数据所产生的收益也一并由用户自主选择。代替流量逻辑讲述盈利故事的或许会是激励模型，项目将与用户共同成长，创造出更高的价值。
2021年，全球加密货币普及率约10.2%，而基于区块链技术的web3生态尚处新生状态。现存的Web3应用都处在尝试与探索阶段，要想实现用户增长、稳定运行仍有很长的路要走。笔者将于本文梳理介绍现存的部分web3社交应用，为这些先行者做一个记录，并且给出一些个人观点。
二、社交平台
1、DeFine
简介
Define是一个NFT-based社交平台，希望通过NFT为用户建立web3社交档案。Huobi venture、Tron、polygon等参与投资。
Define将会采用类似于poap的方式为用户记录链上活动轨迹，使用徽章NFT奖励具有良好交互记录的用户。通过这些日益完善的web3档案，用户将可以使用增值服务：数字信用系统、元宇宙档案、NFT展览厅、个人代币发行等。
“wow”为动态发布与浏览页面；“marketplace”为NFT市场，用户可以对NFT作出评论；”NFT+“为NFT附加特殊权益；”badge“类似于poap，需要参与活动或者满足mint资格；”governance”则为治理页面，用于提案及投票。
经济机制
$DFA为项目原生代币，可用于项目治理。$DFA的一部分会提供给DAO用于发展NFT生态。具体未作说明。
可能面临的问题
1、项目为用户建立NFT-based的社交档案，却并不存在留存用户的强激励。如果用户可以使用poap等工具，通过模块化去与其他应用进行组合，DeFine能通过合作拓展来获得B端、C端的认可吗？
2、原生代币目前未见强需求。如果各项功能都能被更好地替代，又无法通过代币或其他方式给予用户激励，项目方打算靠什么获取用户？
2、Torum
简介
Torum以社交为基础，通过向DeFi、NFT等加密用户的活动领域扩展，希望为用户建立一个加密生态系统。
社交是torum的核心与基础。Torum的社交界面类似于twitter，用户可以进行发帖分享、浏览订阅及热门帖子、发表评论等活动。
Torum将加密用户的活动整合到社交板块中。在“companies”板块中可以看到入驻公司的业务动态，在“clans”板块可以加入各类不同主题的群组，“airdrop”板块提供空投信息及参与机会，“news”板块以聚合器的方式推送新闻，待推出的“torumgram”板块允许用户在torum上使用telegram，“lounge”板块则提供语音聊天服务（例如AMA）……
Torum同时提供NFT市场及launchpad，以及自己的DEX供项目代币$XTM耕作。据官网提供数据，目前约20万用户注册torum，真实活跃用户数量未知。已获得Huobi Ventures、Kucoin Labs等机构投资。
经济机制
$XTM总供应8亿枚，代币分配中，留给投资者的部分较少，机构与个人合计约15%。其余用于团队、营销、生态系统、流动性激励等。
$XTM在torum拥有较多的生产与消耗场景，具体如下：
可能面临的问题
Torum功能众多，如果能够相互利用外部性发展，将会激发巨大潜力；但目前众多板块数据均不太理想，后续如何破局？
三、社区平台
1、BBS Network
简介
BBS Network是一个web3公众留言板（论坛），创始人来自bancor protocol，获得poly chain capital、Binance Labs、DAO Maker等机构投资。
BBS Network类似于reddit，由潜在的无数论坛组成。用户可以自由创建论坛，决定论坛的主题、运营管理等；用户可以发起或者参与任意讨论，互相交流、发表观点、创作内容。BBS Network将所有数据保存在区块链上，每一个帖子都被制作成NFT，由用户进行买卖与收集。
通过NFT的形式将内容的所有权交还给创作者，BBS Network完成了对传统应用收益模式的更新。
BBS Network拥有四种角色：developer开发者、operator运营者、BBS owner论坛所有者、user用户。开发者可以基于底层数据构建更符合用户体验的前端，运营者提供数据存储服务，论坛所有者可以创建论坛（通过BBS.market任何用户都可以创建自己的论坛），用户创作内容并对内容做出反应。
考虑到成本与速度因素，BBS Network选择将初期数据存储于EOS之上。BBS token将会锁定在ETH之上并在EOS上流通。（不知道这版白皮书是否过时，目前BBS论坛在BSC上）
经济机制
$BBS作为项目的治理代币，可用于社区提案投票等治理活动。$BBS会作为对developer、operator、BBS owner为项目发展提供服务的token奖励，其需求主要来自广告商的购买。
$BBS持有者可以长期锁定他们的代币来获得更高的投票权，或者是流动性挖矿激励。
50%的代币分配用于engagement mining（实质是广告收入支付给BBSs的成长），13%用于流动性激励，17%提供给早期投资者，10%团队保留，10%为长期发展基金。
在原生token之外，BBS Network还存在有community token（CT）的概念。每个论坛都有自己的CT token（USD stable），CT可以作为论坛治理的一个手段（管理员有权暂时冻结成员的CT）。只有通过出售NFT活动获得的CT才能够cash out（received in $BBS）。
BBS Network设计了一个出纳系统来保证CT的支付。每一个论坛都具有自己的“金库”，所有cash out请求会依照顺序完成支付，当“金库”不足额时，支付会被暂停。
NFT的购买须以对应论坛的CT token支付（购买CT token的$BBS流入论坛金库）。与主流的二级市场买卖不同，BBS Network中的NFT是自动流入市场的，首次出售的价格为$0.30，之后每一次售价都会增加30%。这多出的30%溢价，其中的1/3流向NFT创作者，1/3流向上一任所有者作为二级买卖收益，1/3流向论坛管理。由于数据透明，理性投资者可以评估NFT的广告价值，进而在合适的位置进行购买。这避免了炒作与收益分配不均。
可能面临的问题
NFT的价值验证需要靠浏览量、评论等数据，然而一个已经完全曝光的帖子又如何对广告主产生对应的价值呢？帖子被更多人看到意味着其在潜在购买者心中的意向价位越高，但也意味着更少的人能够被广告触达（广告是在已有结果上中途进入的，而已经看过帖子的人大多不会再去重新回顾一遍），这可能会使投资者（NFT owner）与广告主之间错配。如何能在不引起用户反感的情况下让广告触达已浏览NFT的用户？
2、Nafter
简介
Nafter是一个NFT市场，允许创作者与粉丝创作、收集、交易图片/视频NFT。Nafter将NFT交易集成到社交动态浏览的用户行为中，粉丝可以在创作者页面质押$NAFT获取收益，同时解锁额外内容；也可以随时购买自己喜欢的动态NFT。创作者可以进行徽章认证（不同徽章有不同的质押要求），新发布内容可选择仅staker/NFT collector可见。
用户可对NFT发表评论与交流。平台可与twitter连接，平台内粉丝数最高的博主，约2.8k。
经济机制
$NAFT为治理代币，可以投票决定平台更新方向，也可以投票影响post的热度。
代币30%分配于平台，25%提供流动性，20%用于销售，15%用于营销，团队保留10%。
可能面临的问题
如何吸引更多用户流入？
3、Monaco
官网：https://yacht.monaconft.io/
简介
Monaco是一个内容挖矿的社区平台，短期目标是使用区块链技术解决用户的社交痛点，并将一系列关键的web 3.0功能应用到实际应用中。长期目标是成为加密人口高频社交活动的新入口，从而成为Metaverse的门户。
Monaco由三箭资本、IMO venture投资。
经济机制
Monaco代币分配如下：
55%用于内容挖矿，15%分配给战略投资者，20%分配给团队与种子轮投资者，10%用于生态发展。
Manaco的内容挖矿机制细节较多，具体参见：https://yacht.monaconft.io/whitepaper
$MONA可用于POS质押；可用于广告商购买推广与广告；用作打赏；monaco的大量用户与流量为其带来投资机会，$MONA持有者可优先分配。
可能面临的问题
1、内容挖矿的核心在于内容，而monaco设置了NFT拉新机制，基于NFT持有者更高权重，如何保证公平性？
2、早期用户激励更高固然可以带来早期用户爆发增长，但也会促成海量垃圾内容。如何处理这些被扭曲的激励行为？可否通过社区治理引导内容生产？
3、项目仍旧选用基于流量逻辑的盈利思路，如何确保广告商竞价不会引发用户反感？
4、通过生产垃圾内容挖矿，可以捕捉到用户的注意力吗？如果用户并不关注内容本身，广告投放就不会获得预期效益，此时如何刺激$MONA的实际需求？
四、即时通讯
1、inb0x
简介
Inb0x是parallel旗下的一款加密通讯应用，可以实现地址间的加密通讯。
在更新计划中，将会增加NFT头像、发送GIF等更多功能。
2、message party
官网：https://www.messageparty.com/
简介
Message party是一个链上即时通讯工具，基于IM的核心功能构建NFT生态（聊天表情、头像、特效等）。目前处于早期，已经发行5555个创世NFT，创世NFT持有者将成为第一批社区贡献者，在后续的应用测试中完成体验与反馈。
Message party暂未融资，通过NFT发行已筹集超过100万美元。笔者将其理解为INO融资（initial NFT offering）。
可能面临的问题
Web3的即时通讯，对于信息的私密性、安全性需要多加关注。
3、status
官网：https://status.im/private-messenger/
简介
Status Network致力于打造web3入口，核心服务包括加密钱包、web3浏览器，以及IM。Status app以即时通讯为核心，集成了钱包、dapp浏览器、朋友圈动态等功能。Status对信息进行点对点加密，并通过“double ratchet”算法来实现前向保密。
（技术细节：https://our.status.im/the-life-of-a-message/ ）
曾于2017年融资1.09亿美元。
经济机制
$SNT是status network的原生代币，ERC20格式。Status用go-ethereum连接到ETH，仅钱包活动消耗ETH，status本身不收取gas。消息不存储在ETH上，也无需付费。目前$SNT可用于在stickers商店购买表情NFT，还可以用于垃圾信息过滤（冷消息发送者需持有一定数量的SNT才会被收到）未来会有更多机制提高代币的实用性。
4、blockscan chat
官网：https://chat.blockscan.com/index
简介
Blockscan chat是etherscan团队推出的即时通讯应用，用户可以直接向对方的地址发送消息，目前的测试版本并没有使用端对端加密，并且信息的收发于链外完成。作为etherscan推出的应用，预计后续会随着ETH发展逐步适配与更新合适的功能。
五、媒体平台
1、Chiliz
简介
Chiliz是一个在球队与粉丝之间建立联系的区块链平台。Chiliz协助球队发行token，提供token交易平台；同时提供运营平台，让token持有者有权参与球队事务决策。Chiliz在ETH与BSC上发行token，并基于自己的区块链发布了socios.com粉丝token交易平台。
Chiliz的创始团队多来自线上娱乐行业，由OKex fund、策源创投、binance投资。
自2019年开始运营以来，Chiliz已与50+家球队建立合作，包括巴萨、阿森纳等知名球队。除去足球，chiliz也在积极拓展篮球等市场，与多支NBA知名球队建立合作。Chiliz的发展，验证了web3粉丝经济的可行性。
经济机制
$CHZ为平台token，用于球迷在launchpad参与球队token首发、球队token交易。$CHZ代币分配如下：
可以看出，没有常见的空投与流动性挖矿，流动性更依赖于球迷本身。
面临的问题
Chiliz的优势在于其广泛深度的合作关系，这保证了其在细分领域的地位。然而球迷的资金最终只是沉淀在了token池中，除了对$CHZ的支撑并未挖掘出更大的价值。球队token目前用于粉丝参与部分运营的治理通证，更多的尝试性方案或许会面临来自监管的压力。
2、only1
简介
Only1是建立在Solana区块链上的NFT驱动的社交平台。通过only1，粉丝将可以投资由明星名人创造的限量版内容，并通过这种对影响力的投资获益。
在only1中，所有的创作者都拥有自己的流动性池，其APY跟随创作者的活跃程度变化。创作者可以赚取其流动性池TVL收益的1%。同时，创作者拥有一张genesis NFT，genesis NFT持有者分享TVL收益的0.5%。创作者可以铸造高级内容NFT，用户的购买费用将在创作者、NFT持有人、平台之间分配。
经济机制
代币$LIKE分配如下：
$LIKE可用作内容治理工具，当创作者内容质量过低，会由参与者投票决定削减其收入或者删除内容；可用作交易市场的流通代币；用作only1的NFT launchpad的资格凭证；用于各类社交功能（例如付费DM等）。
可能面临的问题
1、活跃度作为不同创作者之间APY差距的界定标准是否太过单一？
2、是否有可能创作者操控价格？即，创作者使用大量机器地址操控治理、驱使流动性到自己的流动池、获得高额收益，高价砸盘后低价吸筹重复这一过程？
3、showme
简介
Showme是一个基于NFT的会员俱乐部社区。任何人都在可以在showme上建立及管理社区，包括项目团队、DAO、品牌、明星、个人等。俱乐部创立者可以选择会员加入的条件：免费、付费或者持有特定NFT。
会员卡会通过NFT的方式记录用户在俱乐部中的行为，当用户达成一定的成就要求时，可以mint对应的徽章。Showme希望通过类似于SaaS的形式实现NFT-as-a-service。
目前俱乐部中仅可由创立者发布内容，用户可对内容进行评论交流，这使其产品功能更近似于订阅/用户管理。
Showme已由Mask Network、Incuba Alpha、SevenX Ventures、Hash Global Capital等完成种子轮融资。
经济机制
暂无白皮书、暂未发币。
可能面临的问题
1、在订阅的产品功能上，RSS3等模块化基础设施可以结合第三方提供更优秀的体验，rally等可以让创作者实现更复杂的社群管理，showme的优势是什么？
2、未来会开放俱乐部成员的内容创作权限吗？或者让俱乐部自主选择俱乐部种类？单纯的订阅形态或许需要建立更广泛的合作或者激励更好的用户创作来提升用户量。
六、基础设施
1、Deso/Bitclout
简介
Deso是专注于社交网络构建的区块链平台，由原basis创始人打造，获得coinbase、a16z、polychain、sequoia等机构投资。
Deso采用PoS共识机制，任何内容提供者都可以在链上运行节点，用户的所有信息与社交行为数据都存储于链上。第三方开发者可以在这些数据的基础上，自定义用户界面与内容分发。
在Deso区块链上，每一名用户都可以拥有一枚“创作者代币”，会在创建用户资料时自动生成。代币价格随购买量增长上升、随出售量增长下降。通过购买他人的“创作者代币”，用户可以获得该创作者的相关权益，例如优质信息、会员内容、活动参与、潜力投资等。
目前，Deso已获得超过10万个节点加入，总交易量超过14亿，一条post的平均成本为0.000017美元，超过200个dapp构建在Deso之上。（数据来自官网）代币$DESO已登陆coinbase。
经济机制
$DESO的总供应为1080万枚，开发团队分配200万枚，约850万枚用于曲线释放，其余用作挖矿激励。（具体细节不明）$DESO除去Deso区块链原生代币的作用，最主要可用于购买“创作者代币”。
每一个创作者的代币供应都会固定在一定的数量区间，随着流通中代币数量的增加，代币价格将会沿二次曲线增加（反过来则随之减少）根据官方文档提供的数据，当代币供应达到1280时，单个代币的价格将达到约8万美元。通过该供应曲线，创作者的影响力可以直观反映在币价之上。
创作者可以设置创始人奖励比例，假设设定为10%，每有1枚创作者代币被粉丝购买，创作者可获得0.1枚，购买者获得0.9枚。Deso通过这种方式完成创作者发展自身代币的激励。
创作者也可以选择将创作内容制作为NFT出售，部分收入会分配至对应创作者代币的资金库。粉丝可以将所购买的NFT展示在个人主页，以获得社交show-off。当然，创作者代币与NFT可以被赋予更多功能，例如之前提到的更优质的信息、会员专属内容、特别活动的参与资格等。
可能面临的问题
1、$DESO的供应并不透明。需求完全来自于粉丝对创作者的支持或者投资/投机期望。这种支持是否会和传统平台一样呈现出马太效应？创作者代币的映射维度太过单一。关于如何引导更多长尾创作者进行优质内容的创作，也没有找到官方的措施。
2、创作者代币的供应与价格模型较为简单，早期投资/投机者在创作者走红后可以获取巨大利益，这会过度激励投机者捕猎创作者。然而，资金的流入毕竟是存在上限的，当生态内部面临流动性困局，后期购买创作者代币的粉丝会因为早期获利者的离开而蒙受巨大损失。这扭曲了激励：真心支持创作者的用户承受亏损，而投机者获利。这种创作者环境并不健康，会导致真实用户流失。
2、CyberConnect
简介
Cyberconnect是一个去中心化的社交图谱，它提供一个社交数据（由用户掌握所有权）的通用层，以便于后来者专注创造更好的内容。在cyberconnect的支持下，用户可以在应用之间任意切换，而不丢失他们在网络上的朋友（关注列表等）。
Cyberconnect目前用钱包地址链接，考虑到一个用户可以拥有多个地址，其长期愿景是连接用户的“身份”，未来可能会和DID项目合作。在身份连接的基础上，cyberconnect提供一些增值服务：即时通讯https://cyberch.at/ 、个性化推荐等。
目前，已经有超过42万用户通过cyberconnect完成连接，连接关系数量超过2000万。由Multicoin Capital、Sky9Capital、Animoca Brands等投资。
可能面临的问题
项目愿景要求项目去进行大量的合作拓展。
3、Lens Protocol
简介
与cyberconnect相同，lens protocol致力于打造一个去中心化的、可组合的社交图谱。相比于cyberconnect更注重对身份的连接，lens将单个地址的所有社交活动，包括posts、comments、follows、mirrors以及其他生产的内容NFT，组合铸造为profileNFT。
通过这些细节构造，lens可以适应更全面更细节的应用场景。举例来说，一个20万粉丝的博主要为前1000名粉丝发放福利，就可以通过lens protocol来实现（lens会按照关注顺序铸造不同ID的NFT）。
Lens protocol打造的底层协议将使得用户完全控制自己的活动轨迹数据，对于使用lens protocol的应用而言，不必再关注用户增长，而可以将注意力放到体验创造之上。这会让web2产品相互争夺用户的零和博弈更多地变为增量合作。
Lens protocol由AAVE团队打造。
可能面临的问题
技术细节实现方面。可组合NFT/NFT嵌入模块的协议成熟度如何？社交活动产生远多于目前的数据且上链，polygon性能是否足以支持？
4、RSS3
简介
RSS3基于RSS（Really Simple Syndication，简易信息聚合）与区块链技术，旨在构建一个灵活、高效、可扩展的去中心化信息分发协议。RSS3协议允许用户基于钱包地址生成RSS3文件，并将用户行为、资产等数据（web3、web2受支持平台）关联进该文件，实现对用户数据所有权的归还。
最初的RSS协议能够直接通过订阅源获得内容更新。由于单纯的内容输出并不能为源站点带来收益，这严重影响了web2巨头们的流量获取，再加上用户与源缺乏互动与粘性，RSS分发逐渐被web2的封闭式内容分发取代。
然而，web2频繁出现的隐私泄露、数据垄断与孤立、舆论操控、技术滥用等问题又让很多人开始怀念起RSS简洁开放的信息获取机制。区块链技术为RSS带来了开放的数据底层、模块化的应用生态，同时可以通过激励机制进行用户行为引导，这为RSS带来重生的机会。
RSS3专注于信息的分发，同时与AR合作解决信息的包装存储。团队已经开发cheers bio、revery等前端展示模块，预计未来也会出现更多第三方应用。
RSS3已接受Arweave、Coinbase Ventures、Dapper Labs、Hashkey、Mask Network、Sky9 Capital等机构融资。
可能面临的问题
数据底层方向有cyberconnect、lens protocol等竞争者。
5、Project Galaxy
简介
project galaxy旨在构建web3数据凭证系统，帮助用户积累“链上简历”，同时帮助开发人员利用数据接口（Applications Modules，Credential Oracle Engine，以及Credential API）构建更好的产品及社区。Galaxy支持连接到多链、多钱包，为用户建立起通行于web3/元宇宙的数字身份（Galaxy ID）。
举例来说，用户可以通过project galaxy获得参与活动的证明Galaxy OAT (On-chain Achievement Token)，不止于链上，也可以是任何有所合作的线下活动，例如一场演唱会。如果用户参与了大学课程并通过考试，galaxy也可以通过官方合作的方式将证明写进用户的数据凭证之中。
Project Galaxy已于近日宣布1000万美元A轮融资，Multicoin Capital、Dragonfly Capital、Coinbase Ventures、BSC Growth Fund、Solana Ventures等参投。目前已与100+链上项目达成合作。
可能面对的问题
Galaxy OAT为用户主动获取，目前尚处早期。随着合作活动的增加，后期预计会产生大量OAT获取路径，相比于RSS3等协议，更依赖于激励机制来对抗用户的天然惰性。
七、工具
1、Mask Network
简介
Mask允许用户在web2平台上使用DeFi、NFT等web3服务。用户可以使用mask插件对信息进行加密、进行代币交换、多地址转账、发送与展示NFT、参与ITO等。
Mask是加密生态中少有的不直接挑战传统互联网巨头，而是选择站在巨人肩膀上、帮助更多用户认识与接触web3生态的项目。未来或许能成为沟通web2与web3的桥梁。
自创立起，Mask Network陆续获得arweave、solana基金会、DCG capital、Animoca Brands、HashKey等机构的投资。
经济机制
$MASK具有治理功能，代币分配如下：
相比于很多项目为原生代币创造需求，$MASK的功能更像是传统股权。Mask network的融资逻辑也更像web2互联网公司，虽然暂时没有明确的盈利路径，但却不停在完成用户扩张。如果广袤的web2用户在面对web3趋势时选择的不是迁徙而是留守，作为少有的、日益成熟的中间件，mask将发挥其巨大的商业价值。
可能面临的问题
1、Mask所寄生的传统互联网巨头终会朝web3转变，他们会放任mask吸取自己庞大的用户价值吗？
2、web3社交与web2社交之间究竟会有什么差异，具体图景还不够清晰。如果web3社交有自己的底层（比如前文提到的lens protocol）和外观（比如metaverse的虚拟空间），mask该如何与时俱进？用户会不会不需要桥梁，直接进入web3开始新身份？
2、Huddln
简介
Huddln使用户可以将发布web2社交平台的内容制作成NFT。由consensys、protocol labs参与投资。
经济机制
项目尚处于早期，白皮书未出。
可能面临的问题
1、如何将tiktok、Instagram以及更多平台的社交联系以及流量导入huddln？
2、已经发布在web2网络中的内容，将其mint成NFT，必须将内容再存储于区块链中。（否则会受制于中心化服务器或者遭到不可控影响，比如源文件被删）。是否会遭遇产权纠纷？视频存储的成本由谁支付？
3、Rally
简介
Rally可以让创作者与其社区建立自己的独立数字经济的工具。创作者可以使用rally发行个人代币与NFT、自定义代币效用。
创作者token通过bonding curve实现价格发现，V1版本使用S型曲线，V2版本使用直线。用户可使用平台token $RLY交换创作者token，或者使用信用卡购买。创作者NFT需要对应的创作者token购买。
Rally由a16z、coinbase venture等知名机构投资，未披露额度。
经济机制
Rally通过$RLY对社区活跃与成长进行激励，这占到全部供应的50%。其余20.4%的$RLY用于社区金库、流动性激励等，15.3%的份额被提供给种子投资者，团队保留14.3%。
由于创作者token必须具有实际价值（例如平台排名第一的$TILT，持有不同数量可获得不同的服务等级），这降低了其炒作风险。当创作者入驻平台时，用户需要购买$RLY以兑换创作者token、获取相应服务，这构成了$RLY的需求。这种需求可以用来缓冲社区激励带来的抛压。
可能面临的问题
Rally本身更像是为创作者提供的服务，各个创作者社区之间相互独立，用户隔离较强。Rally的用户增长依赖提供内容/服务的创作者，然而创作者自身的用户增长也无法依靠rally完成。如何提高创作者与平台之间的联动、突破用户增长困境？
八、总结与个人观点
1、社交平台
社交平台需要满足用户对“人-人”连接的要求，预计未来将更多地建立在DID、身份协议等基础设施之上，同时满足一定的私密性与匿名性。随着更多metaverse应用的出现，社交平台/模块将呈现出与web2完全不同的图景。用户的线上社交将会被更多场景承载，表现出更真实的可能性。
Define与Torum严格来说仍然是社区，但由于产品设计偏向“人”与“人”的连接，我将其归类为社交产品。Define基于用户的链上活动构造生态，而Torum为用户的链上活动提供去处。
2、社区平台
社区平台实现“人”与“内容”的连接。随着NFT发展、数据所有权的确立，内容的创作与分发方式预计会发生变革。创作者不必依赖平台来实现价值流通，更多的长尾需求将在社区得到匹配。信息分发或许可以不再受平台与算法控制，每一个个体都能够主动寻找到自己愿意接收的内容。激励模型将会成为社区平台中最重要的一环，更高效地引导内容生产与连接。
BBS Network的经济模型设计较为完善，NFT价格稳定增长的设计最大程度避免了炒作；Nafter基于社交网络建立NFT市场，目前成交量较低；Monaco开启内容挖矿模式，却未能通过激励模型有效引导创作。
3、即时通讯
即时通讯作为刚需，陆续有多个团队在开发，例如rarible即将推出的rarible messenger、metafabric的metafabric messenger等。Web3的即时通讯应用必须做到对信息的私密性与安全性保证，同时应满足高速低成本的要求。
由于难以依靠流量逻辑盈利，web3的IM或许会作为其他应用的附加品；如果独立运营则需要找到自己的经济模式，例如message party以stickers、avatars为基础的NFT生态运营构想。
4、媒体平台
媒体平台涵盖了一切偏向于PGC模式的项目。如果创作者的身份只能或者趋向于少部分人，即使创作者身为用户，其本质上仍然更像媒体。相对于传统媒体而言，Web3的媒体平台能够拉近明星/创作者/艺术家/品牌等与粉丝之间的距离，实现更好的交流、治理与价值流通。
5、基础设施
Cyberconnect、lens protocol、RSS3、mem protocol等协议，都在为归还用户的数据所有权而努力。当web3用户拿回自己的数据后，他们就不会再受制于路径依赖或者沉没成本，平台也会将精力从流量留存转移到内容发掘之上。未来的web3服务或许是由可组合的多个模块构成，竞争合作的博弈终于可以从零和走向增量。
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感谢阅读！本文为web3社交第二部分，第一部分：
PS：关于web3能否延用流量逻辑我又仔细思索了一番，觉得也是可以的。毕竟直接分析地址的行为特征即使可以找到目标客户，也存在触达的难题；类似于swash这种插件模式则比较被动，广告的效率低。而前端应用虽然不具有用户数据所有权，却与用户直接接触，可以采用应用支付固定租金给用户，支取广告费用的模式（相对来说，用户相对于项目而言是风险厌恶的）。（2022.3.9）
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